Agro Top A/S

Case – Agro Top A/S

Fra klassisk industrivirksomhed til digitalt funderet nordisk platform

Agro Top stod overfor en strategisk overgang.
Virksomheden havde gennem mange år opbygget stærke markedspositioner i Norden, men administration, montageplanlægning og tilbudsgivning var præget af manuelle processer og systemmæssig fragmentering.

Samtidig nærmede et generationsskifte sig.

Der manglede:

  • En fremtidssikret platform før ledelsesmæssig transitionur.
  • Der manglede:
  • Samlet overblik over montageopgaver i hele Norden
  • Struktureret planlægning af montører og ressourcer
  • Et moderne administrationssystem til skalering

Løsningen

1. Audit: Kortlægning af processer fra tilbud → produktion → montage.
Analyse af roller, afhængigheder og systembehov i forbindelse med generationsskifte.

2. Blueprint: Design af nyt administrationssystem med fokus på:

  • Montageplanlægning på tværs af Norden
  • Ressource- og kapacitetsstyring
  • Rolle- og rettighedsstruktur
  • Skalerbar arkitektur til næste ledelsesgeneration
  • Udvikling af prototype som beslutningsgrundlag.

3. Systemudvikling

  • Egenudviklet beregningssystem til duge og placering af luger (i drift siden 2018)
  • Automatisering af tekniske tilbudsberegninger
  • Udvikling af nyt administrationssystem (under implementering)

4. Digital rådgivning & marketingudvikling: 15 års strategisk samarbejde omkring:

  • International digital positionering
  • Websiteudvikling og flersproget CMS i WordPress
  • Marketing automation
  • Udvikling af messekoncept, messestand og merchandise

Resultatet

Agro Top har i dag:

  • Et digitalt beregningssystem, der beriger tilbudsproces
  • Et klart defineret blueprint for fremtidigt administrationssetup
  • Prototype på nyt system til montage- og ressourceplanlægning
  • Flersproget digital platform (WordPress)
  • En struktureret digital transition i forbindelse med generationsskifte

Forretningsmæssig effekt

✔ Standardiseret og kvalitetssikret tilbudsproces
✔ Digital understøttelse af komplekse tekniske beregninger
✔ Forberedt organisationen strukturelt på generationsskifte

✔ Styrket nordisk montage- og ressourceplanlægning
✔ Reduceret afhængighed af manuelle og personbårne processer
✔ Et skalerbart systemfundament til næste vækstfase

Per Bjergager Winkel

Forretningsudvikling – Complexify ApS

Jeg arbejder med digital arkitektur, systemudvikling og strategisk rådgivning for B2B-virksomheder i vækst. Mit fokus er at skabe overblik, retning og beslutningskraft i komplekse systemlandskaber. Jeg kombinerer forretningsforståelse med teknisk indsigt og hjælper ledelser med at strukturere, prioritere og realisere deres digitale fundament.
Tlf. +45 22221280
Mail: hello@complexify.dk