Case – Agro Top A/S
Fra klassisk industrivirksomhed til digitalt funderet nordisk platform
Agro Top stod overfor en strategisk overgang.
Virksomheden havde gennem mange år opbygget stærke markedspositioner i Norden, men administration, montageplanlægning og tilbudsgivning var præget af manuelle processer og systemmæssig fragmentering.
Samtidig nærmede et generationsskifte sig.
Der manglede:
- En fremtidssikret platform før ledelsesmæssig transitionur.
- Der manglede:
- Samlet overblik over montageopgaver i hele Norden
- Struktureret planlægning af montører og ressourcer
- Et moderne administrationssystem til skalering


Løsningen
1. Audit: Kortlægning af processer fra tilbud → produktion → montage.
Analyse af roller, afhængigheder og systembehov i forbindelse med generationsskifte.
2. Blueprint: Design af nyt administrationssystem med fokus på:
- Montageplanlægning på tværs af Norden
- Ressource- og kapacitetsstyring
- Rolle- og rettighedsstruktur
- Skalerbar arkitektur til næste ledelsesgeneration
- Udvikling af prototype som beslutningsgrundlag.
3. Systemudvikling
- Egenudviklet beregningssystem til duge og placering af luger (i drift siden 2018)
- Automatisering af tekniske tilbudsberegninger
- Udvikling af nyt administrationssystem (under implementering)
4. Digital rådgivning & marketingudvikling: 15 års strategisk samarbejde omkring:
- International digital positionering
- Websiteudvikling og flersproget CMS i WordPress
- Marketing automation
- Udvikling af messekoncept, messestand og merchandise
Resultatet
Agro Top har i dag:
- Et digitalt beregningssystem, der beriger tilbudsproces
- Et klart defineret blueprint for fremtidigt administrationssetup
- Prototype på nyt system til montage- og ressourceplanlægning
- Flersproget digital platform (WordPress)
- En struktureret digital transition i forbindelse med generationsskifte

Forretningsmæssig effekt
✔ Standardiseret og kvalitetssikret tilbudsproces
✔ Digital understøttelse af komplekse tekniske beregninger
✔ Forberedt organisationen strukturelt på generationsskifte
✔ Styrket nordisk montage- og ressourceplanlægning
✔ Reduceret afhængighed af manuelle og personbårne processer
✔ Et skalerbart systemfundament til næste vækstfase
Per Bjergager Winkel
Forretningsudvikling – Complexify ApS
Jeg arbejder med digital arkitektur, systemudvikling og strategisk rådgivning for B2B-virksomheder i vækst. Mit fokus er at skabe overblik, retning og beslutningskraft i komplekse systemlandskaber. Jeg kombinerer forretningsforståelse med teknisk indsigt og hjælper ledelser med at strukturere, prioritere og realisere deres digitale fundament.
Tlf. +45 22221280
Mail: hello@complexify.dk
